開年來，八一鋼鐵以只爭朝夕的奮進姿態，積極踐行中國寶武“三降兩增”總要求，在增產降本、經濟爐料降本、節能減碳降本和差異化精品增效、鋼鐵專業化整合增效方面，主動求變，不斷在總部和兩個基地，推進全產業鏈協同聯動，提升企業制造智造能力、核心競爭力，提升極致效率，生產經營業績不斷創出新高。
5月份以來，按照中國寶武及八鋼公司“三降兩增”工作總要求，八鋼公司立足實際，圍繞經濟爐料降本，多措并舉在提產能產量、重配煤配礦、強策略采購、提升職工操作技能等方面狠下功夫，取得明顯成效。
高效協同——降低采購成本
據統計，截止到5月底，八鋼通過強化與疆內各鋼廠協同和溝通；發揮八鋼公司一總部兩基地的協同效應；加強八鋼公司內部各單位各部門協同等措施，采購成本顯著降低，采購策略就是小批量多頻次，通過八鋼最新采購數據模型及各種信息化手段，高效采購，策略采購，努力服務企業生產。
持之以恒——深挖配煤配礦潛力
2022年上半年，八鋼公司在配煤工作中大幅提升自產煤比例及焦爐產能，充分利用中尾煤資源，深挖配煤配礦工作潛能，優化配煤結構，降低高價煤使用，在配礦工作中堅持多用疆內非主流礦產品。1到6月，八鋼累計使用疆內煤比例上升至90%，累計返洗利用5萬噸中煤、煤泥。
精益求精——提升職工操作技能
國內企業大高爐煉鐵通常都是“精料細作”的生產組織模式，但八鋼煉鐵系統早在2013年新疆鋼鐵寒冬的特殊時期，就已經試水從“精細料”改吃“經濟料”。
按照PDCA+認真的閉環管理，八鋼公司不斷完善、優化相關操作流程，科學制定技術參數，持續加大培訓力度，進一步提升技術管理及操作隊伍整體能力水平，使他們適應疆內各種經濟爐料的冶煉操作，確保鐵前系統中的燒結、焦化、高爐三條產線在使用經濟爐料生產時，保持生產安全平穩運行。有力支撐了八鋼經濟爐料降本工作深入開展。
降本增效是每個鋼廠在面臨如今鋼價下降的重要措施，在這里提供一種可降本增效的方法——采用智能測量儀，檢測產品質量，及時控制軋機，減少廢品的生產，同等的原材料能獲得更多的成品，減少浪費。